Тренинг Менеджмент 101

Программа Сертификации Тренинг Менеджеров (ПСТМ)

 

Предназначение и Цели Программы

Часто тренинг-менеджерами становятся специалисты  с самым разным багажом опыта и квалификации. Они включаются в процесс управления обучением своих организаций на различных стадиях его развития. Эта программа создана для того, чтобы обеспечить руководителей, принимающих решения в отношении обучения и развития, ясными принципами и процедурами для достижения ими успеха в этой функции.

Этот тренинг станет вашим путешествием от теории к практике результативного и эффективного обучения, в конце которого вы сможете:

  • Оценить и повысить эффективность корпоративных стратегий обучения в своей организации.

  • Способствовать развитию своей тренинг-команды.

  • Оценивать валидность содержания тренинга и методов его проведения.

  • Проводить аудит качества программ и практик тренинга, и делать их бережливее

  • Оптимизировать дизайн тренинга в своей организации.

  • Определить систему внутренней сертификации своих тренеров.

 

Кому Будет Полезна

Руководителям корпоративного обучения, методистам по разработке корпоративных учебных программ, мастер-тренерам, тренерам,  внутренним и внешним консультантам  в области тренинга и развития; а также широкому кругу менеджеров, которые вовлечены в процесс обучения и развития своих команд.

 

Содержание

Тренировать или не тренировать? (кол-во сессий: 1)

  • Тренировать, развивать, образовывать или...?

  • Когда тренинг необходим, а когда нет?

  • Согласование основной терминологии в тренинге

Ключевые принципы и практики тренинга (кол-во сессий: 3)

  • Демистификация психологии обучения. Использование ключевых принципов обучения взрослой аудитории

  • Основы для построения эффективного тренинга, базовые практики инструкционного дизайна

  • Определение ясных задач и механизма измерителей, позволяющих выстроить успешный тренинг. Почему слова "знать", "понимать", ознакомиться", "осознавать", "овладеть", "научиться" и т.п. НЕ следует использовать при постановке задач тренинга. Почему НЕ следует использовать SMART

  • Эффективное структурирование любой сессии тренинга.

  • Как оценить содержание тренинга? План создания и проверки тренинга. Чек-лист для валидации плана тренинга.

Управление программами обучения (кол-во сессий: 3)

  • Снятие запроса на тренинг и подготовка контракта на обучение между запрашивающей обучение стороной и отделом тренинга или разработчиком программы

  • Ключевые элементы процесса инструкционного дизайна: учащийся, задачи, стратегии обучения и процедуры оценки

  • Использование гида для тренера

Стоимость участия: $419

 

Кто проводит

Gene ORLOV.jpg

Евгений Семенович ОРЛОВ (Gene ORLOV) – эксперт в управлении тренингом и подготовке L&D специалистов с более чем 25-ти летним опытом. За это время Евгений обучил 439 тренинг менеджеров и сертифицировал 3017 тренеров в глобальных компаниях Orange (France Telecom), Samsung, Societe Generale Group, Microsoft, Nokia. В последних двух компаниях он возглавлял разработку и обучение тренеров в их подразделениях по всему миру. В 2016 г. Евгений был в составе L&D команды Microsoft, получившей награду “Brandon Hall Gold Excellence Award” (наивысшая награда за создание крупномасштабных корпоративных программ обучения) в США. Помимо экспертизы в L&D Евгений создает и проводит международные тренинги по менеджменту, лидерству, HRD и широкому спектру “soft skills” на английском и русском языках для развития среднего и старшего менеджмента. Подробнее о Евгении вы можете узнать на https://www.linkedin.com/in/geneorlov/

 

Как организована эта программа?

По нашему опыту большинство участников предпочитает обучаться в режиме живого общения. Однако, при проведении длительной программы участникам бывает сложно придерживаться строгого графика сессий. Поэтому в этой программе мы предлагаем комбинирование записанных заранее сессий, сопровождающихся домашними заданиями для самостоятельной работы, с виртуальными семинарами в реальном времени. 

Участники программы получат индивидуальный доступ для просмотра записанных сессий. Домашние задания они могут выполнять, как самостоятельно, так и объединившись в группу для обсуждения с другими участниками. На свои выполненные задания участники получат обратную связь. Семинары проводятся по расписанию, согласованному с участниками.

По завершении программы участники получают электронные копии сертификатов об окончании этого курса. Сертификаты выдаются на английском языке и заверяются Академией Тренинг Менеджмента (Training Management Academy, Create Competence NY, USA)

РЕГИСТРАЦИЯ

После получения вашей заявки мы отправим вам счет к оплате и дополнительные инструкции. Мы также согласуем с вами дату и время первого и последующих занятий. Все занятия проводятся по индивидуальному расписанию. По окончании обучения вы получите электронный сертификат об окончании курса, выданный в Нью-Йорке, США. Оплатить счет вы сможете банковской картой.